当前位置:网站首页 >> 军事

探访日立JP1高科技开放实验室

时间:2019-04-10 20:27:03 来源:互联网 阅读:0次

随着IT业的迅猛发展,IT系统运行管理已成为企业用户生存与发展的关键,如何导入并有效利用相关软件也愈加受到重视镗床价格
。为了提高日立JP1项目导入效率、提供检证测试环境、降低客户运营风险、减少后期维护成本并培养软件管理人才,2008年12月,设立于上海的日立JP1高科技开放实验室(简称SST)正式投入运营。SST的设立是日立JP1进一步拓展中国市场,更好为中国客户提供服务的重要举措之一。

以用户需求为指南 SST模拟真实运营环境

近期,日立JP1在上海SST举办了2009年系列媒体沙龙活动,对外介绍了SST的创建初衷和运营功能,并展现了SST的现有成果及未来发展蓝图。日立信息系统(上海)有限公司工程师宋文斌先生还引领嘉宾参观了SST的相关设备。

宋先生表示,日立JP1 SST运营的主要目的有三:其一,在项目导入前,通过SST模拟用户真实的运行环境,进行项目的仿真和检证测试,确保项目的顺利导入和导入后系统的稳定运行;其次,SST是JP1产品的体验场所,在SST中搭载运行JP1的产品,以及与合作伙伴共同开发的,针对不同用户需求的各种解决方案,使用户在购买之前能够亲身感受JP1的功能特点;,SST能够为合作伙伴、代理商及用户提供JP1技术培训,培养应用型的高级软件技术和系统运行管理人才。

JP1 SST拥有多台服务器,分别安装了不同的操作系统和JP1软件产品,模拟用户的真实运营环境,为项目稳定运行做好支持工作。目前拥有的测试环境包括:JP1全系列环境、日企桌面管理检证环境、域控制测试环境、AJS2测试环境、PFM测试环境、PFM监控SQL、ORALCE测试环境、RedHat平台测试环境、Linux平台测试环境。JP1 SST运营至今,已取得了初步成果,使用率稳步提升。同时,利用实验室本身的测试环境,以及良好的培训条件,进行对内和对外的培训考核,已为很多国际型企业进行过演示培训,获得了良好的评价及效果。JP1讲师的认证培训考试,也是利用实验室的环境和场地,顺利的完成。

作为在日本市场占有率的系统管理软件产品,日立JP1有着良好的品牌形象和受众口碑,JP1的 SST作为展示产品的载体及平台,不仅是项目运营的支撑平台,也是对外合作的有效窗口,更是日立JP1中国市场开拓的有效窗口。对于JP1 SST未来的发展方向,宋先生坦言,JP1 SST将设置多平台下的各种DEMO环境,结合JP1自身产品和客户实际需求,制定出更多的IT解决方案,为客户IT系统的安全和高效而努力。

作IT团队的Key-stone ITIC概念增加市场筹码

日立JP1近年来不断加深中国市场的研发投入,并且从渠道、服务等多层次拓展市场发展的广度和深度,希望能与更多客户分享IT治理心得,帮助他们节约成本,提高效率,实现透明化管理甘肃羊皮革报价
,在激烈市场竞争中立于不败之地。借助本次媒体沙龙的契机,日立信息系统(上海)有限公司软件事业部总经理森保治先生为媒体介绍了日立JP1发展战略及渠道新政策。

日立JP1在中国拥有众多IT合作伙伴,在森保治先生看来,JP1和这些合作伙伴是一个利益共同体,相当于一个IT团队,是一种共存共赢的状态,每一个市场团队都存在一个Key-stone(事物关键点,如同位于石拱桥承受力支柱点的石块),日立JP1就希望成为中国IT团队中的Key-stone,与合作伙伴、客户共同营建社会经营的循环模式,创造社会价值。森保治先生还列举了一个生动的比喻:海洋生物链中聚氨酯筛网
,每一种动物都占据了一个相当重要的位置,一旦缺失就会影响整个生物链的良性循环,但其中有一种族群起到了为基础的支柱作用,JP1希望能够成为中国IT海洋中的重要族群,不可或缺。森保治先生还解释了日立JP1的ITIC(ITSM技术孵化中心)概念,JP1将有效依托于日立集团的强大技术,与中国政府机关、研究机构合作,共同培育中国ITSM市场。

共创、共享、共赢 构筑日立JP1渠道生态体系

日立JP1 09年调整了渠道政策,增加了代理商机制,希望能够通过合作伙伴向客户提供日立独特的技术和经验,实现IT系统运行的高效化,提高客户满意度,终实现日立与合作伙伴、客户之间的 共创、共享、共赢 ,为中国社会的发展做出贡献。

日立JP1合作伙伴的概念是较为宽泛的,包括独立的软件开发商、大型IT集成商,以及一些应用解决方案的提供商。日立JP1与合作伙伴的合作,不是单纯的销售体系、渠道资源的借助,更重要的是希望通过JP1帮助合作伙伴实现产品增值。日立JP1渠道生态体系拥有实现产品增值的众多优势,包括JP1产品安装、设置、操作简单,易于学习;兼容性好,扩展性强,可与第三方产品轻松结合;便于定制开发,减少开发工时,节约开发成本等等。

具体来说,日立JP1渠道生态体系提供了包括技术、销售、市场三个层面全方位的支持。技术支持层面涵盖了技术培训、专题研讨、JP1认证、技术络、试用版、试验中心SST利用等内容,其中,JP1认证是技术支持工作的重要一环,日立JP1将建立培训机构,设立培训讲师,合作伙伴企业中拥有JP1认证的工程师,将具备独立向客户推荐销售JP1解决方案的能力。销售支持层面包括销售培训、客户代表、同行支援、客户共享、特惠折扣、销售奖励等内容,特别是在销售前期,JP1将派出专门的客户代表协助合作伙伴推广产品,使客户更易接受JP1的解决方案。市场支持层面包括PR活动、媒体宣传、成功案例、用户说明会、合作伙伴计划等内容,这些都将配合合作伙伴的产品推广来进行。无论是ISV、应用开发商,还是SIer、Dealer,都可以通过与JP1的合作,扩展事业领域,增强原有解决方案,从而打造全新价值曲线。

森保治先生还简要介绍了JP1在日本的一些成功合作案例,包括针对AS400的综合解决方案、SAP ERP系统运行优化解决方案,以及DataStage(ETL)结合解决方案。日立JP1自2002年进入中国,一直迎合中国客户的需求进行产品研发工作,建立了完善的事业体制,其三大产品模块帮助众多中国本土企业成功搭建透明化管理的IT系统运营环境,并荣获多项奖项。作为被众多客户和渠道商推崇的产品,日立JP1希望随着中国ITSM市场的不断增长,帮助更多企业转变经营方式,真正实现Key-stone的战略地位。

相关文章

一周热门

热点排行

热门精选

友情链接: 民生呼声
媒体合作:

Copyright (c) 2011 八零CMS 版权所有 Inc.All Rights Reserved. 备案号:京ICP0000001号

RSS订阅网站地图